武汉市水务局

一是把机构人员安排好，解决担当作为的问题。

要按照“市流域中心不是原执法总队变型，重点承接采砂及执法基地管理、市民热线转接等工作；辅助局行政执法监督处做好相关执法工作；突出主责主业，堤防建设业务减少，逐步转移到流域治理工作上来”的定位，科学设置机构，合理调配人员，充实执法辅助力量，提升执法辅助能力，主动担当作为，为水务行政执法提供坚强辅助保障。

二是把日常工作调度好，解决平稳运行的问题。

认真落实局党组安排的工作任务，加强工作调度，细化责任分解，形成人人有责、个个出力的生动局面，确保新机构平稳高效运行。

三是把党建品牌打造好，解决党业融合的问题。

要传承和擦亮“长江主轴党旗红”党建品牌，赋予新的内容，在品牌引领下，实现党建业务深度融合、同频共振，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

四是把工作职责划分好，解决外部关系问题。

局组织人事处要尽快厘清市流域中心与机关业务处室的职责边界，建立沟通协调机制，加强工作协同配合，营造良好的外部工作关系，提高工作效率和整体工作效能。

五是把战略目标明确好，解决转型发展问题。

按照“承接、收尾、转型”总体思路，认真谋划好“十五五”工作目标，在转型发展上狠下功夫，全力打造流域治理排头兵。