武汉市水务局

以学铸魂强根基。高度重视理论学习，将习近平总书记历次考察湖北重要讲话精神、本地区本部门本领域重要讲话和重要指示批示精神等作为核心研学内容，同时结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育、区委关于“支点建设”工作要求、弘扬“三大精神”开展专题研讨6次，并围绕“支点建设”“三大精神”主题深入开展职工演讲比赛。通过领导带头学，党员干部同步学、比赛讲，推动理论学习走深走实。

以案促改增实效。在专项学习教育中，组织开展局党委书记讲党课1次、基层党支部书记讲党课5次，通过召开局领导干部警示教育会、违规吃喝典型案例通报会，以案为鉴、以案示警引导党员干部深刻汲取教训；坚持刀刃向内，将问题查摆对象覆盖至全体党员，深入查摆班子问题7项；注重抓早抓小，运用“第一种形态”教育12人次，以严的基调、严的标准、严的氛围推进作风建设常态化长效化。

开展党务培训强履职。紧扣基层党务工作需求，围绕党员发展流程、支部活动规范化、组织生活标准化等分层分类面向党务工作者开展“先锋领航”“党性淬炼”“筑基强干”三大专题培训4期，通过支部书记领学、领讲，为党务工作者释疑解惑，提升党务工作者理论素养和履职能力。

推进品牌创建强引擎。着眼打造武昌水务“四优党建”品牌，以“一支部一品牌”为抓手，深化培育“大成武昌 魅力堤防”“铁履巡护武昌水，民需监管践初心”“争当排水急先锋”“幸福湖泊 生态武昌”等系列基层党建品牌，推进党建与业务深度融合，提升人民群众的满意度。

组织党务沙龙凝共识。党员干部职工结合各自岗位实际，围绕如何深化作风建设、如何提高履职能力等方面组织沙龙研讨2次；通过组织分享交流会，针对工作中难点攻坚，基层党员先锋骨干分享实践经验与心得，互相提醒支招，促进党员干部间互学互鉴，对标争先，共同进步。

开展“水务讲堂”育人才。创办“武昌水务讲堂”，自2021年来重点围绕政策理论、工程建管、排水管理、堤防养护、湖泊治理等领域，每年科学谋划12-14期课程内容，并将课堂拓展至工作现场，探索打破各科室、基层单位间专业壁垒，促进干部职工交流，全方位打造“一专多能”型水务干部。

实施“跟班见学”提能力。聚焦重点任务，围绕水务工程补短板、强监管、提质效，2025年拟安排3期（每期3个月）共6名年轻干部参与水务质监站跟班学习，定期开展水务工程质量安全监管讨论交流会，共同提升水务工程领域的实践能力和问题解决能力，做强水务发展专业人才支撑。

坚持“以老带新”助速成。创建水务技能人才工作室，弘扬“师傅带徒弟”好传统。由湖北省工匠杯水利竞赛获奖者陈亮（高级工程师、省技术能手、武汉五一劳动奖章）领衔，汇聚8名青年骨干，通过“一对一、手把手、全程跟踪”式的传帮带，使年轻干部在实践中接受锻炼，帮助年轻干部快速成长。

营造“拼搏赶超”激士气。强化荣誉激励，利用局机关显示屏设置“龙虎榜”，滚动展播单位及个人所获荣誉，设置“党员先锋岗”亮身份 、作示范；突出正面引导，举办“英雄城市·先锋有我”推荐对象分享交流会，通过2个先锋集体、4名先锋个人和5名支部先进个人现身讲述防汛抢险、防涝排渍、水政执法、湖泊治理等一线奋斗事迹，用一个个鲜活事例生动诠释新时代“三大精神”，在全局干部职工中掀起“对标先进找差距、比学赶超争一流”的干事热潮。

树牢主责意识敢攻坚。自2024年开始每年组织开展“查短板、补弱项、促提升”十大重难点问题攻坚行动，着眼解决历史遗留问题，把被动“等靠”转化为主动“出击”，推动干部主动担当精神向上提升。近两年，成功解决武泰闸箱涵和晒湖箱涵降低常态水位、2018—2022年二次供水改造点位移交等历史遗留重难点问题7个。

坚持主业立身重实干。每年汛期全员停休年假，24小时领导带班、干部值班。局领导带队包片、年轻干部驻点、分兵把守应急，排渍水、控蓝藻、提水质。让年轻干部懂得用脚步丈量责任，以实干诠释担当。今年来，先后成功应对多轮暴雨级强降雨；全区湖泊连续3年多未发生蓝藻水华，6个湖泊上半年检测结果为持续全优，紫阳湖被评为省级幸福河湖称号。

强化班子建设促担当。坚持以两级班子建设为“龙头”，树牢“以德为先，能者立身”选人用人导向，大胆选用年轻干部，近2年来先后有11名优秀年轻干部走上基层科级领导岗位。局所属6个二级单位中，现有科级干部18名，40岁以下15名，本科及以上学历17人（其中硕士5人），干部队伍呈现年轻化、知识化、专业化特征。