武汉市水务局

为深入贯彻落实市局“干部素质提升年”工作部署，强化内部控制体系建设，提升风险管理与规范化运行管理水平。2025年10月24日上午，在市局支持指导下，市汤逊湖泵站管理处组织市排水泵站管理处、大军山泵站管理处、节水办成功举办以“强化内控意识　提升履职能力”为主题的内部控制专题培训。本次培训特邀合和（武汉）会计师事务所（特殊普通合伙）合伙人、高级会计师马波老师进行授课。市汤逊湖泵站管理处、大军山泵站管理处领导班子成员，四家单位相关部门负责人及关键岗位人员共计30余人参加培训。

精心谋划，培训组织周密有序。为确保培训实效，市汤逊湖泵站管理处坚持问题导向与需求牵引，提前开展内部控制培训需求分析，全面梳理单位在预算执行、采购合规、资产管理等领域的薄弱环节，结合审计反馈问题整改要求，精准设计培训方案，聚焦风险识别与控制措施落地等难点，制定了“理论讲解＋案例剖析＋互动答疑”三位一体的培训模式，并邀请市排水泵站管理处、大军山泵站管理处、市节水办三家兄弟单位共同参与，通过经验共享与交流研讨，破解共性难题。

精研理论，筑牢内控思维根基。本次培训以“降落伞验收案例”和“英国囚犯运输制度优化”等生动案例为切入点，巧妙地将抽象的内控理论与泵站日常运行管理的实际场景相串联，深入浅出地揭示了科学制度设计在系统性防范风险、提升整体管理效能中的关键作用，系统阐释了内部控制的四项基本原则、五大核心目标和九个具体方法，使参训人员不仅理解了内控的概念，深刻认识到建立健全内部控制体系的重要性，更掌握了将内部控制原则转化为具体管理行为的方法。

聚焦实务，精准识别业务风险。　本次培训注重实战应用，紧密结合水务工作特点，聚焦预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、项目建设管理、合同管理六大关键业务领域，通过典型案例深入剖析各环节风险隐患，并针对性地提出可落地的控制措施，使参训人员在实战中掌握风险识别、评估与合规操作的核心要点，有效提升了四家单位关键岗位人员的风险防控意识和实操能力。

培训结束后，四家单位现场开展交流互学，分享各自在内控建设中的经验做法，并积极与授课老师进行“互动问答”，就采购合规性、建设项目管理等重难点问题展开深入探讨。马波老师结合政策规范与实务案例，逐一解答疑问，提供了专业指导建议。通过跨单位经验交流与专家现场指导，进一步巩固了培训成效，推动内控要求更好地融入日常管理工作。

（市汤逊湖泵站管理处供稿）