武汉市水务局

一体管理化零为整。市区供水融合发展是实现供水管理一体化的根本途径。在推进农村供水厂管理改革中，武汉市按照“先移交管理权、再推动整合合并”的指导思想，推动洪山区和市水务集团多番磋商，加快推进水厂的市级托管。9月11日，天兴乡人民政府、市水务集团、洪山区水务和湖泊局三方正式签订天兴洲水厂托管协议，将水厂的运营管理正式移交给市水务集团负责，标志着中心城区最后一片小洲正式纳入一体化管理板块。此次供水主体“合而为一”的举措不仅有效提升水厂管理质效，也为水厂的长期稳定运营提供了有力支撑。

技术帮扶变劣为优。水厂托管后，武汉市水务集团采取系列具体措施，提升管理水平，改善厂区环境，确保水质安全，提高整体运营效率。在水质检测上，加大设备投入，提高检测能力，水厂出厂水由原先的日检7项提升到13项；检测频率按照国家规范要求实现日检、月检、半年检全覆盖，大大增强了水质检测的全面性和及时性，有效保障了供水安全。在水厂管理上，采取了内部责任管理措施，调动水务集团11名技术管理人员驻厂帮扶，开展厂区环境整治工作，消除可能导致水质污染的隐患，有效改善水厂的厂容厂貌。

资金保障应近谋远。针对天兴洲水厂的发展，洪山区与市水务集团制定了“一厂一策”，按照“近期保运转、远期谋发展”的原则，洪山区加强调度，加大资金保障力度，计划投入资金300万元，在推动水厂的升级改造和管理优化上下功夫，切实保障天水厂的日常运营维护。此外，该局还加强对水厂的行政监管和问题整改，在专项整治期间，共整改问题5项，确保各项措施得到有效执行，为天兴乡村民提供更加安全、可靠的供水服务。